« La chaîne causale du lean » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 10 : | Ligne 10 : | ||
Traduction :<br/> | Traduction :<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
Il y a beaucoup d'interprétations du "lean", principalement des personnes centrées sur les aspects qu'elles préfèrent dans le ''Système de Production de Toyota'', et prétendant que ceci est suffisant pour faire une réelle différence, alors pourquoi se préoccuper de l'ensemble, de l'incompréhensible ensemble ? J'ai représenté la maison TPS traditionnelle comme un modèle causal : la voie logique à suivre, selon le TPS, pour améliorer la satisfaction des clients.<br/> | Il y a beaucoup d'interprétations du "lean", principalement des personnes centrées sur les aspects qu'elles préfèrent dans le ''Système de Production de Toyota (TPS)'', et prétendant que ceci est suffisant pour faire une réelle différence, alors pourquoi se préoccuper de l'ensemble, de l'incompréhensible ensemble ? J'ai représenté la maison TPS traditionnelle comme un modèle causal : la voie logique à suivre, selon le TPS, pour améliorer la satisfaction des clients.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Fichier:The causal flow of lean 0 fr.png|border]]<br/> | [[Fichier:The causal flow of lean 0 fr.png|border]]<br/> | ||
