« La Vision du Produit » : différence entre les versions

==Le cœur de la Vision du Produit==

Au coeur de la vision du produit, on trouve la description des besoins clients identifiés et les caractéristiques nécessaires du produit qui y répondent. Pour atteindre ce niveau de vision, nous avons d'abord sélectionner notre clientèle cible, puis les besoins pertinents pour ces clients, décidant ainsi quel marché ou segment de marché nous allons aborder. Puis, nous identifions les caractéristiques du produit - autrement dit les exigences critiques de haut niveau - que le produit devra remplir pour satisfaire ces besoins.<br />

Les caractéristiques du produit comprennent généralement à la fois des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Les exigences non fonctionnelles incluent des exigences de performance, de robustesse et de facilité d'utilisation. Les exigences fonctionnelles décrivent des fonctionnalités particulières du produit, par exemple effectuer un appel ou envoyer un email. Les caractéristiques du produit servent de guide pour l'équipe, elles limitent le périmètre de solution, l'ensemble des solutions possibles.<br />

Décrire les caractéristiques du produit au bon niveau de détail est un équilibre qui exige une collaboration étroite entre le Product Owner et l'équipe. Sous-spécifier ces caractéristiques peut produire une direction floue. Sur-spécifier les caractéristiques du produit peut se traduire par une prise de décision plus tôt que nécessaire et des répercussions négatives sur la créativité de l'équipe. Les techniques utiles pour décrire les caractéristiques du produit comprennent des personas, des scénarios, des cas d'utilisation et des user stories.<br />