« Appliquer Kanban aux processus informatiques (2) » : différence entre les versions
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Les avantages décrits ci-dessus sont directement liés à l’application de Kanban dans un environnement général. Dans le cas de l’entreprise ABC, nous pourrions probablement ajouter d’autres gains plus spécifiques à leur environnement, si ce n’était pas une société fictive. Peut-être le plus gros gain est-il que le département fonctionne maintenant à partir d’un tableau blanc. Quelqu’un a récemment déclaré que les tableaux blancs, de par leur nature, invitaient les gens à écrire dessus ou à modifier leur contenu, tandis qu’un papier imprimé invite plutôt à la lecture seule. En quoi est-ce pertinent ? Aucun processus n’est parfait et un processus figé dans la marbre est un processus qui ne se développe pas pour répondre au mieux aux besoins de leur entreprise. En engageant les membres de l’équipe, en expérimentant et en définissant le processus sur un support modifiable, on encourage l’équipe à continuer de faire des suggestions et à continuer à essayer d’améliorer le processus et le département.<br/> | Les avantages décrits ci-dessus sont directement liés à l’application de Kanban dans un environnement général. Dans le cas de l’entreprise ABC, nous pourrions probablement ajouter d’autres gains plus spécifiques à leur environnement, si ce n’était pas une société fictive. Peut-être le plus gros gain est-il que le département fonctionne maintenant à partir d’un tableau blanc. Quelqu’un a récemment déclaré que les tableaux blancs, de par leur nature, invitaient les gens à écrire dessus ou à modifier leur contenu, tandis qu’un papier imprimé invite plutôt à la lecture seule. En quoi est-ce pertinent ? Aucun processus n’est parfait et un processus figé dans la marbre est un processus qui ne se développe pas pour répondre au mieux aux besoins de leur entreprise. En engageant les membres de l’équipe, en expérimentant et en définissant le processus sur un support modifiable, on encourage l’équipe à continuer de faire des suggestions et à continuer à essayer d’améliorer le processus et le département.<br/> | ||
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Dans le prochain article, nous explorerons l’utilisation d’un processus Kanban temporaire pour gérer un projet fonctionnel court terme. Alors que Kanban est souvent appliquée aux grands processus comme une ligne de fabrication ou un département entier, il y a des avantages à également l’utiliser pour des projets de petites tailles voire jetables. Dans cette prochaine histoire, nous examinerons l’utilisation d’un tableau kanban pour aider à gérer un projet annuel de réapprovisionnement de PC. | Dans le prochain article, nous explorerons l’utilisation d’un processus Kanban temporaire pour gérer un projet fonctionnel court terme. Alors que Kanban est souvent appliquée aux grands processus comme une ligne de fabrication ou un département entier, il y a des avantages à également l’utiliser pour des projets de petites tailles voire jetables. Dans cette prochaine histoire, nous examinerons l’utilisation d’un tableau kanban pour aider à gérer un projet annuel de réapprovisionnement de PC.<br/> | ||
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'''A propos de l’auteur'''<br/> | '''A propos de l’auteur'''<br/> | ||
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Eli Weinstock-Herman : Eli a plus d’une dizaine d’années d’expérience dans les architectures logicielle et système, le développement web, la programmation sur bases de données, l’administration de bases de données, l’architecture et l’intégration de systèmes industriels, l’administration de systèmes, … dans plusieurs secteurs industriels, en passant par l’éducation et l’industrie pour aller jusqu’au consulting et le développement SaaS. Ses billets reflètent cette diversité, en visitant une variété de sujets, notamment l’amélioration des processus, le codage, la qualité, l’administration de systèmes, les pratiques de développement et l’architecture logicielle. | Eli Weinstock-Herman : Eli a plus d’une dizaine d’années d’expérience dans les architectures logicielle et système, le développement web, la programmation sur bases de données, l’administration de bases de données, l’architecture et l’intégration de systèmes industriels, l’administration de systèmes, … dans plusieurs secteurs industriels, en passant par l’éducation et l’industrie pour aller jusqu’au consulting et le développement SaaS. Ses billets reflètent cette diversité, en visitant une variété de sujets, notamment l’amélioration des processus, le codage, la qualité, l’administration de systèmes, les pratiques de développement et l’architecture logicielle. | ||
