« Takt Time » : différence entre les versions

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Auteur : Lean Enterprise Institute<br/>
Source : [https://www.lean.org/lexicon/takt-time Takt Time]<br/>
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br/>
Date : 24/07/2018<br/>
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Le temps de production disponible divisé par le nombre de demandes clients.<br/>
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Version du 23 juillet 2018 à 20:25

Auteur : Lean Enterprise Institute
Source : Takt Time


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 24/07/2018


Traduction :

Le temps de production disponible divisé par le nombre de demandes clients.

Par exemple, si une usine de gadgets fonctionne 480 minutes par jour et que les clients demandent 240 gadgets par jour, le takt time est de deux minutes. De même, si les clients demandent deux nouveaux produits par mois, le takt time est de deux semaines. L'objectif du takt time est de précisément faire correspondre la production avec la demande. Cela donne le battement de coeur d'un système de production lean.

Le takt time fut pour la première fois utilisé comme un outil de gestion de la production dans l'industrie aéronautique pendant les années 1930. (Takt est un mot allemand pour un intervalle précis de temps tel que la métrique en musique.) C'était l'intervalle entre lequel chaque avion avançait au poste de travail suivant. Le concept fut largement utilisé au sein de Toyota pendant les années 1950 et généralisé à l'approvisionnement de Toyota à la fin des années 1960. Habituellement, Toyota passe en revue le takt time d'un processus tous les mois, avec une revue minutieuse tous les 10 jours.