« LeSS - ScrumMaster » : différence entre les versions
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<span style="background-color: #ffffff">Traducteur : Fabrice Aimetti</span><br /> <span style="background-color: #ffffff">Date : 31/12/2016</span><br /> | <span style="background-color: #ffffff">Traducteur : Fabrice Aimetti</span><br /> <span style="background-color: #ffffff">Date : 31/12/2016</span><br /> | ||
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''<span style="background-color: #ffffff">Traduction :</span>''<br /> <br /> | ''<span style="background-color: #ffffff">Traduction :</span>''<br /> <br /> | ||
Le ScrumMaster enseigne Scrum à l'organisation et l'accompagne dans son interminable adoption. Il a appris à maîtriser Scrum et utilise sa profonde compréhension de Scrum pour guider toute personne qui souhaite découvrir comment contribuer au mieux à créer un produit de la plus grande valeur possible.<br /> <br /> Le rôle du ScrumMaster est souvent mal compris et mal incarné car les gens essayent de faire correspondre ce nouveau rôle à un rôle existant. On ne peut pas faire le lien. Ce n'est pas le maître de l'équipe, ce n'est pas non plus un chef de projet "agile", ni un team leader.<br /> <br /> Le rôle du ScrumMaster constitue l'une des deux "méta-boucles de feedback" dans Scrum. C'est un rôle de soutien qui aide l'organisation à réfléchir et à s'améliorer vers une vision de perfection. Il crée un environnement favorable pour que les gens réussissent.<br /> <br /> '''<span style="font-size: 110%">Focus du ScrumMaster</span>'''<br /> <br /> La [http://www.les-traducteurs-agiles.org/pratique/2015/08/24/un-exemple-de-checklist-pour-scrum-masters.html Checklist du ScrumMaster (fr)] établie par Michael James est un excellent outil du ScrumMaster. Elle identifie quatre axes d'attention pour le ScrumMaster :<br /> | |||
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