« 10 autres choses pour rendre dingue votre ScrumMaster » : différence entre les versions

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[[Category: Portail ScrumMaster]]
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Marc Löffler<br />  Source : [http://blog.scrumphony.com/2010/04/10-things-to-drive-your-team-crazy/ 10 things a Scrum Master can do to drive their team crazy]<br />  Date : 12/04/2010<br />
<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Marc Löffler<br />  Source : [http://blog.scrumphony.com/2013/12/10-more-things-to-drive-your-scrum-master-crazy/ 10 more things to drive your Scrum Master crazy]<br />  Date : 16/12/2013<br />
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  Traducteur : Fabrice Aimetti<br />  Date : 23/12/2013<br />
  Traducteur : Fabrice Aimetti<br />  Date : 24/12/2013<br />
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''Traduction :''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Vous êtes ScrumMaster, vous détestez votre équipe et vous souhaitez lui rendre la monnaie de sa pièce ? Essayez ces 10 choses et vous serez comblé de succès ;)</span><span style="display: block; text-align: justify"><br />  
''Traduction :''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">[[Image:wahnsinn.jpg|wahnsinn.jpg]]Il s'est écoulé pas mal de temps depuis le billet [/10%20choses%20pour%20rendre%20dingue%20votre%20ScrumMaster 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster] et il est temps de vous donner quelques nouvelles armes. Les voici :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br />  


# <span style="line-height: 1.5">Soyez inaccessible pour l'équipe. L'équipe est bien auto-organisée, non ?</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ne donnez aucune clé de facilitation à votre ScrumMaster bienaimé.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ignorez les obstacles de l'équipe, ils vont disparaître d'eux-mêmes.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Jouez sur votre smartphone pendant les réunions (de planification), jusqu'à ce qu'ils en arrivent à parler de VOS tâches.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Planifiez systématiquement les réunions Scrum à des horaires et dans des endroits différents. Votre équipe aime les surprises.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Plaignez-vous toujours des mêmes choses, mais ne changez rien.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ne protégez pas votre équipe. Ce sont des adultes et ils n'ont pas besoin d'une nounou.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Continuez à blâmer et pointer du doigt tout le monde sauf vous pour tout ce qui concerne les problèmes, vous êtes seulement une victime.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Planifiez les réunions Scrum le plus tôt ou le plus tard possible.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ignorez toutes les valeurs agiles puisqu'elles ne s'appliquent pas à vous.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Menez la mêlée quotidienne en posant à chaque membre de l'équipe les 3 questions et prenez des notes.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ignorez purement et simplement votre ScrumMaster, en particulier lorsqu'il essaie de vous coacher. Le coaching, c'est le mal !</span>
# <span style="line-height: 1.5">Continuez à demander aux membres de l'équipe de faire des choses qui ne sont pas planifiées dans le sprint courant.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ignorez les résultats de votre dernière rétrospective puisque vous avez des choses plus importantes à faire.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Ignorez les idées émises par votre équipe lors de la rétrospective. Vous savez mieux que tout le monde ce qu'il faut améliorer par la suite.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Inscrivez autant de choses que possible sur UN post-it . Le découpage est beaucoup plus amusant de cette façon.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Dites toujours aux membres de l'équipe les tâches qu'ils doivent faire après.</span>
# <span style="line-height: 1.5">N'affichez pas vos tâches sur le backlog de sprint. Votre ScrumMaster est un micro manager diabolique. Je vous le jure . La transparence, ça craint.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Soyez en retard, toujours.</span>
# <span style="line-height: 1.5">Demandez à votre patron de mettre les valeurs de Scrum dans les objectifs de performance de chaque employé. </span>
<br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Si vous souhaitez avoir les slides :</span><span style="display: block; text-align: justify"><div> <div style="margin-bottom: 5px">'''[https://www.slideshare.net/scrumphony/10-things-to-drive-your-team-crazy 10 Things To Drive Your Team Crazy]''' from '''[http://www.slideshare.net/scrumphony Marc Löffler]'''</div></div><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Si vous avez d'autres idées pour torturer votre équipe, faites-le moi savoir.</span>
</span><br />
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