« Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing » : différence entre les versions

De Wiki Agile
← Modification précédenteModification suivante →
VisuelWikicode
Aucun résumé des modifications
Aucun résumé des modifications
Balise : Révoqué
Ligne 1 : Ligne 1 :
[[Category: Portail Lean]]
[[Category: Portail Lean]]
[[Category: Lean Enterprise Institute]]
[[Category: Lean Enterprise Institute]]
[[Category: Takt]]
[[Category: PDCA]]
Auteur : Lean Management Instituut<br />
Auteur : Lean Management Instituut<br />
Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br />
Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/pitch Pitch]<br />
----
----
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Ligne 11 : Ligne 9 :
Traduction :<br />
Traduction :<br />
<br />
<br />
Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />
Le temps nécessaire dans une zone de production pour fabriquer un conteneur de produits.<br />
<br />
La formule pour calculer le pitch est la suivante :
Branch Time × taille du paquet = pitch


==Comment le calculer ?==
Par exemple, si le Branch Time (temps de production disponible par jour divisé par la demande quotidienne des clients) est de 1 minute et que la taille du paquet est de 20 articles, alors 1 minute × 20 articles = un pitch de 20 minutes.<br />
Le Branch Time est calculé en divisant le temps de travail total disponible par la demande des clients.
<br />
* ''Exemple 1 :'' si une usine fonctionne 480 minutes par jour et que les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time est de 2 minutes. Cela signifie qu'un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à la demande.
Associé à l'utilisation d'une boîte de nivellement (“'leveling box”') et à la manutention des matériaux basée sur un système de retrait cadencé, le pitch aide à déterminer le rythme et la cadence d'une usine ou d'un processus.<br />
* ''Exemple 2'' : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.
<br />
 
À noter que le terme « pitch » est également utilisé pour désigner l'étendue ou la durée du travail d'une personne.
==Contexte historique==
Le terme "Branch Time" (dérivé du mot allemand "Takt" qui désigne un intervalle de temps précis, tel qu'une mesure musicale) a été utilisé pour la première fois dans l'industrie aéronautique allemande dans les années 1930. Ce concept a été adopté par Toyota dans les années 1950, puis largement utilisé, devenant le fondement du Système de Production Toyota. Toyota recalcule le Branch Time de ses processus sur une base mensuelle et l'ajuste si nécessaire afin d'aligner en permanence la production sur l'évolution de la demande des clients.
Récupérée de "https://wikiagile.coach/Branch_Time,_le_coeur_du_Lean_Manufacturing"