« L'histoire de Taylor et Gilbreth » : différence entre les versions
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==Frederick Winslow Taylor== | ==Frederick Winslow Taylor== | ||
[[Fichier:Frederick-Winslow-Taylor.jpg|border|link=|thumb|80px|Frederick Winslow Taylor]]Frederick Taylor est considéré comme le '''père de la science moderne du management'''. Alors qu'il était destiné à étudier le droit à Harvard, il est finalement devenu machiniste. Après avoir débuté dans l'atelier, il a fondé tout le domaine du management scientifique, souvent appelé "taylorisme" en son honneur.<br/> | [[Fichier:Frederick-Winslow-Taylor.jpg|border|link=|thumb|left|80px|Frederick Winslow Taylor]]Frederick Taylor est considéré comme le '''père de la science moderne du management'''. Alors qu'il était destiné à étudier le droit à Harvard, il est finalement devenu machiniste. Après avoir débuté dans l'atelier, il a fondé tout le domaine du management scientifique, souvent appelé "taylorisme" en son honneur.<br/> | ||
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Son projet le plus célèbre a été l'optimisation du chargement de la fonte brute sur des wagons à la Bethlehem Steel Company. Grâce à ses méthodes, il a augmenté le chargement de fer de 12 tonnes par jour à 47 tonnes par jour, même si des recherches modernes ont montré qu'il avait clairement falsifié ses chiffres.<br/> | Son projet le plus célèbre a été l'optimisation du chargement de la fonte brute sur des wagons à la Bethlehem Steel Company. Grâce à ses méthodes, il a augmenté le chargement de fer de 12 tonnes par jour à 47 tonnes par jour, même si des recherches modernes ont montré qu'il avait clairement falsifié ses chiffres.<br/> | ||
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==Frank Bunker Gilbreth== | ==Frank Bunker Gilbreth== | ||
[[Fichier:Frank-Bunker-Gilbreth.jpg|border|link=|thumb|80px|Frank Bunker Gilbreth Sr.]]Comme Taylor, Gilbreth a commencé par travailler de ses mains, en l'occurrence comme maçon. Il s'est mis à optimiser les méthodes de maçonnerie, améliorant considérablement la vitesse de pose des briques, et s'est rapidement retrouvé à travailler comme consultant dans le domaine du taylorisme.<br/> | [[Fichier:Frank-Bunker-Gilbreth.jpg|border|link=|thumb|left|80px|Frank Bunker Gilbreth Sr.]]Comme Taylor, Gilbreth a commencé par travailler de ses mains, en l'occurrence comme maçon. Il s'est mis à optimiser les méthodes de maçonnerie, améliorant considérablement la vitesse de pose des briques, et s'est rapidement retrouvé à travailler comme consultant dans le domaine du taylorisme.<br/> | ||
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Sa principale contribution a été de '''diviser tout le travail humain en un certain nombre de gestes/mouvements individuels''', qu'il a appelés "Therbligs", puis d'optimiser ces gestes afin d'améliorer l'efficacité. Par exemple, pour la maçonnerie, il a créé un échafaudage réglable afin que les briques, le travailleur et le mur soient toujours à la même hauteur, et que le travailleur n'ait donc pas à se pencher ou à tendre les bras.<br/> | Sa principale contribution a été de '''diviser tout le travail humain en un certain nombre de gestes/mouvements individuels''', qu'il a appelés "Therbligs", puis d'optimiser ces gestes afin d'améliorer l'efficacité. Par exemple, pour la maçonnerie, il a créé un échafaudage réglable afin que les briques, le travailleur et le mur soient toujours à la même hauteur, et que le travailleur n'ait donc pas à se pencher ou à tendre les bras.<br/> | ||
