« Comment construire un Arbre Opportunité-Solution » : différence entre les versions
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Cessez un instant de regarder votre backlog et votre arbre opportunité-solution, et prenez une feuille de papier vierge. À votre avis, qu'est-ce qui ferait vraiment bouger les choses ? Et pourquoi pensez-vous cela ?<br/> | |||
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Le travail sur les produits est basé sur des hypothèses. Autrement dit, vous ne devez pas proposer une multitude d'idées pour ensuite décider quoi faire, mais plutôt avoir une idée de ce qu'il faut faire, puis la faire évoluer à mesure que vous obtenez davantage de preuves. Si vous n'avez pas d'hypothèse de départ, vous finirez par être paralysé par une liste interminable de discovery à faire pour déterminer sur quoi travailler.<br/> | |||
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Si vous avez besoin d'aide pour élaborer une hypothèse stratégique, consultez notre modèle de [https://www.hustlebadger.com/what-do-product-teams-do/creating-a-strategy-development-plan/ stratégie éclair].<br/> | |||
