« Comment construire un Arbre Opportunité-Solution » : différence entre les versions
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Vous pouvez souligner l'intérêt de se concentrer sur un nombre réduit de sujets en leur rappelant le temps qu'il a fallu pour mettre en place certaines fonctionnalités par le passé (qui est presque toujours plus long que ce que les gens imaginent).<br/> | Vous pouvez souligner l'intérêt de se concentrer sur un nombre réduit de sujets en leur rappelant le temps qu'il a fallu pour mettre en place certaines fonctionnalités par le passé (qui est presque toujours plus long que ce que les gens imaginent).<br/> | ||
===Un manque d'alternatives=== | |||
Vous n'avez aucune alternative, que ce soit au niveau des opportunités, des solutions ou les deux. Cela se produit lorsque vous n'avez pas effectué suffisamment de recherches génératives pour découvrir davantage de problèmes rencontrés par les utilisateurs, ou suffisamment de réflexion pour créer davantage de solutions potentielles. Sans alternatives, vous ne pouvez pas savoir si vous vous concentrez sur le travail de plus grande valeur, car vous n'avez rien à quoi le comparer.<br/> | |||
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[[Fichier:OSTs Lack of alternatives.png|border|link=|500px]]<br/> | |||
====Solution==== | |||
Allez sur le terrain et discutez avec les utilisateurs pour comprendre quels autres problèmes ils rencontrent. Organisez une [https://www.hustlebadger.com/what-do-product-teams-do/ideation-session/ session d'idéation] pour trouver d'autres solutions potentielles. Vous pouvez le faire tout en continuant à travailler sur la seule opportunité/solution dont vous avez connaissance pour le moment, cela ne vous ralentira pas.<br/> | |||
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À mesure que vous en apprendrez davantage sur les alternatives, vous pourrez alors vous tourner vers des sujets à plus fort impact si vous en trouvez, ou vous serez convaincu que vous travaillez déjà sur les sujets les plus importants.<br/> | |||
