« Comment construire un Arbre Opportunité-Solution » : différence entre les versions

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====Solution====
Si vous définissez vos propres objectifs, déterminez lequel est le plus important et mettez les autres de côté. Les progrès sont inversement proportionnels au nombre de priorités que vous avez, vous devez donc limiter autant que possible le nombre d'objectifs à un seul.<br/>
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Cela dit, il n'est pas toujours possible de faire comprendre aux parties prenantes les inconvénients d'avoir trop d'objectifs concurrents. Si vous le pouvez, demandez-leur de classer les objectifs par ordre d'importance afin de savoir sur quoi vous concentrer et d'avoir une indication sur la proportion de votre temps qu'ils attendent de vous pour atteindre un objectif donné. Cela fonctionne mieux lorsque vous convertissez ce pourcentage théorique en jours/semaines.
« D'accord, vous voulez donc que nous consacrions 50% de notre temps à améliorer la recherche, puis 25% à examiner le processus de paiement et de onboarding.
Cela signifie donc que nous consacrerons 6 semaines à la recherche et 3 semaines au paiement et à l'onboarding. » 
Vous pouvez souligner l'intérêt de se concentrer sur un nombre réduit de sujets en leur rappelant le temps qu'il a fallu pour mettre en place certaines fonctionnalités par le passé (qui est presque toujours plus long que ce que les gens imaginent).<br/>