« Comment construire un Arbre Opportunité-Solution » : différence entre les versions
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[[Fichier:OSTs Assumption tests mapped off potential solutions in an OST.png|500px|border|link=]]<br/> | [[Fichier:OSTs Assumption tests mapped off potential solutions in an OST.png|500px|border|link=]]<br/> | ||
<small>''Les tests d'hypothèses cartographient les solutions potentielles dans l'OST.''</small><br/> | <small>''Les tests d'hypothèses cartographient les solutions potentielles dans l'OST.''</small><br/> | ||
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Chaque fois que vous lancez une nouvelle solution, vous faites un pari qui, vous l'espérez, créera de la valeur pour l'entreprise ou les utilisateurs. Quatre types de risques contribuent aux chances globales de réussite d'une solution : | |||
* Risque lié à la valeur : les clients veulent-ils vraiment cette solution ? l'apprécient-ils à sa juste valeur ? | |||
* Risque lié à la facilité d'utilisation : les utilisateurs peuvent-ils comprendre cette solution ? savent-ils comment elle fonctionne ? | |||
* Risque technique : pouvons-nous développer cette solution ? est-elle évolutive, sécurisée et fiable ? | |||
* Risque de viabilité : l'entreprise peut-elle fournir ce produit ? cela crée-t-il une complexité opérationnelle ? est-ce légal ? | |||
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