« Comment fonctionne Kanban » : différence entre les versions
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'''Selon la loi de Little, si le WIP est fixe, plus le temps de cycle est élevé, plus le débit sera faible.'''<br/> | '''Selon la loi de Little, si le WIP est fixe, plus le temps de cycle est élevé, plus le débit sera faible.'''<br/> | ||
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En réalité, la relation linéaire entre le temps de cycle et le débit se modifie également, comme suit :<br/> | |||
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[[Fichier:Throughput is dramatically reduced due to two factors.jpg|border|link=]]<br/> | |||
'''Le débit est considérablement réduit en raison de deux facteurs : l'augmentation du temps de cycle et le glissement du graphique définissant la relation entre Th et CT.'''<br/> | |||
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Dans les cas les plus extrêmes, les équipes peuvent basculer sur les tâches de la voie d'accélération et commencer à les traiter instantanément à la demande et laisser toutes les autres tâches à l'état en cours. Le changement de contexte instantané a un impact encore plus négatif sur le débit. Le diagramme suivant explique cet impact :<br/> | |||
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[[Fichier:Expedited items raises the cycle time of items still in progress.jpg|border|link=]]<br/> | |||
'''Les éléments accélérés augmentent le temps de cycle des éléments encore en cours et ont une incidence négative sur le débit en fin de journée.'''<br/> | |||
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==Références== | ==Références== | ||
