« Les 8 gaspillages du Lean » : différence entre les versions
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==Surproduction== | ==Surproduction== | ||
Il y a surproduction lorsque l'on fabrique un produit ou un élément du produit avant qu'il ne soit demandé ou requis. Il peut être tentant de fabriquer autant de produits que possible lorsque l'opérateur ou l'équipement est inactif. Cependant, au lieu de produire des produits juste au moment où ils sont nécessaires selon la philosophie du « juste à temps », la méthode de travail du « juste au cas où » entraîne une série de problèmes, notamment en empêchant d'avoir un flux de travail régulier, en augmentant les coûts de stockage, en dissimulant les défauts dans le WIP, en exigeant davantage de dépenses d'investissement pour financer le processus de production et en imposant des délais d'exécution excessifs. En outre, la surproduction d'un produit entraîne également une augmentation de la probabilité que le produit ou les quantités de produits produites dépassent les exigences du client.<br/> | |||
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Au bureau, la surproduction peut consister à faire des photocopies supplémentaires, à créer des rapports que personne ne lit, à fournir plus d'informations que nécessaire et à fournir un service avant que le client ne soit prêt. La surproduction dans l'usine consiste à produire plus de produits que la demande par le biais d'un « système de production en push » ou à produire des produits en lots plus importants que nécessaire.<br/> | |||
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Il existe trois contre-mesures à la surproduction. Premièrement, l'utilisation d'un « Takt Time » garantit la constance du rythme de fabrication entre les postes de travail. Deuxièmement, la réduction des temps de préparation permet de fabriquer de petits lots ou des flux de pièces uniques. Troisièmement, l'utilisation d'un système « tiré / ''pull'' » ou « Kanban » permet de contrôler le volume de WIP.<br/> | |||
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[[Fichier:Overproduction Waste.png|border|link=]]<br/> | [[Fichier:Overproduction Waste.png|border|link=]]<br/> | ||
Illustration des gaspillages de surproduction([http://leanop.com/cms/en/glossary/ LeanOp]]) | Illustration des gaspillages de surproduction([http://leanop.com/cms/en/glossary/ LeanOp]]) | ||
