« Les 8 gaspillages du Lean » : différence entre les versions
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== | ==Transport== | ||
Le gaspillage dans le transport comprend le déplacement de personnes, d'outils, de stocks, d'équipements ou de produits plus loin que nécessaire. Le déplacement excessif de matières peut entraîner des dommages et des défauts au niveau des produits. En outre, le déplacement excessif de personnes et d'équipements peut entraîner un travail inutile, une plus grande usure et de l'épuisement.<br/> | Le gaspillage dans le transport comprend le déplacement de personnes, d'outils, de stocks, d'équipements ou de produits plus loin que nécessaire. Le déplacement excessif de matières peut entraîner des dommages et des défauts au niveau des produits. En outre, le déplacement excessif de personnes et d'équipements peut entraîner un travail inutile, une plus grande usure et de l'épuisement.<br/> | ||
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==Stocks== | ==Stocks== | ||
Il est souvent difficile de considérer les stocks excédentaires comme du gaspillage. En comptabilité, les stocks sont considérés comme un actif et les fournisseurs accordent souvent des remises pour les achats en gros. Mais le fait d'avoir plus de stocks que nécessaire pour maintenir un flux de travail régulier peut entraîner des problèmes, notamment : des défauts de produits ou des matériaux endommagés, des délais (“'lead time”') plus longs dans le processus de production, une affectation inefficace du capital, et des problèmes cachés dans les stocks. L'excès de stocks peut être dû à des achats excessifs, à une surproduction dans le travail en cours (WIP) ou à une production supérieure aux besoins du client. Les stocks excédentaires empêchent de détecter les problèmes liés à la production, car les défauts ont le temps de s'accumuler avant d'être découverts. Par conséquent, davantage de travail sera nécessaire pour corriger les défauts.<br/> | |||
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Les gaspillages de stocks dans les bureaux peuvent être des dossiers qui attendent d'être traités, des clients qui attendent un service, des enregistrements inutilisés dans une base de données ou des dossiers obsolètes. Dans le secteur de la fabrication, le gaspillage des stocks peut prendre la forme de machines en panne, de produits finis en surnombre par rapport à la demande, de matériaux supplémentaires qui occupent l'espace de travail et de produits finis qui ne peuvent être vendus.<br/> | |||
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Parmi les contre-mesures relatives aux stocks, on peut citer : l'achat de matières premières/matériaux uniquement en cas de besoin et dans la quantité nécessaire, la réduction des stocks tampons entre les étapes de production et la création d'un système de file d'attente pour éviter la surproduction.<br/> | |||
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Illustration des gaspillages de stocks([LeanOp http://leanop.com/cms/en/glossary/]) | Illustration des gaspillages de stocks([LeanOp http://leanop.com/cms/en/glossary/]) | ||
