« La carrière en Product Management » : différence entre les versions
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''Structure du | ''Structure de leadership du développement produit chez Gympass''<br/> | ||
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Chez Gympass, l'équipe UX rendait compte au CPO consommateurs tandis que j'avais, en plus des équipes produits pour les entreprises et les partenaires, une équipe Professional Services (PS) chargée de réaliser des intégrations personnalisées avec les systèmes de gymnastique et d'entraînement des systèmes RH de nos clients. Ce travail de services professionnels est davantage axé sur les projets, avec une définition claire du champ d'application et des délais bien définis, c'est pourquoi nous avons créé un secteur distinct pour s'occuper de ces intégrations.<br/> | Chez Gympass, l'équipe UX rendait compte au CPO consommateurs tandis que j'avais, en plus des équipes produits pour les entreprises et les partenaires, une équipe Professional Services (PS) chargée de réaliser des intégrations personnalisées avec les systèmes de gymnastique et d'entraînement des systèmes RH de nos clients. Ce travail de services professionnels est davantage axé sur les projets, avec une définition claire du champ d'application et des délais bien définis, c'est pourquoi nous avons créé un secteur distinct pour s'occuper de ces intégrations.<br/> | ||
