« La carrière en Product Management » : différence entre les versions
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Dans mon livre ''Product Management : Comment augmenter les chances de succès de votre logiciel'', je décris la progression de carrière en commençant par le Business Analyst (BA) en début de carrière, avec la responsabilité de spécifier ce que l'équipe de développement produit va construire, puis en passant au Product Owner (PO) qui, en plus de spécifier, doit aussi prioriser ce que l'équipe de développement produit doit faire et, au sommet de la carrière, vient le Product Manager (PM) qui, en plus de spécifier et prioriser, doit aussi définir la vision et la stratégie du produit ou de la partie du produit dont il s'occupe.<br/> | Dans mon livre ''Product Management : Comment augmenter les chances de succès de votre logiciel'', je décris la progression de carrière en commençant par le Business Analyst (BA) en début de carrière, avec la responsabilité de spécifier ce que l'équipe de développement produit va construire, puis en passant au Product Owner (PO) qui, en plus de spécifier, doit aussi prioriser ce que l'équipe de développement produit doit faire et, au sommet de la carrière, vient le Product Manager (PM) qui, en plus de spécifier et prioriser, doit aussi définir la vision et la stratégie du produit ou de la partie du produit dont il s'occupe.<br/> | ||
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Version du 31 janvier 2025 à 13:33
Auteur : Joaquim Torres
Source : Product management career
Date : 04/02/2021
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 31/010/2025
Traduction :
Dans mon livre Product Management : Comment augmenter les chances de succès de votre logiciel, je décris la progression de carrière en commençant par le Business Analyst (BA) en début de carrière, avec la responsabilité de spécifier ce que l'équipe de développement produit va construire, puis en passant au Product Owner (PO) qui, en plus de spécifier, doit aussi prioriser ce que l'équipe de développement produit doit faire et, au sommet de la carrière, vient le Product Manager (PM) qui, en plus de spécifier et prioriser, doit aussi définir la vision et la stratégie du produit ou de la partie du produit dont il s'occupe.
