« Planification à l'aide de roadmaps de résultats » : différence entre les versions
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Voici à quoi pourrait ressembler une telle feuille de route pour un seul objectif.<br/> | Voici à quoi pourrait ressembler une telle feuille de route pour un seul objectif.<br/> | ||
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<small>''Une roadmap de résultats pour un seul objectif, présentée sur une ligne de temps''</small><br/> | <small>''Une roadmap de résultats pour un seul objectif, présentée sur une ligne de temps''</small><br/> | ||
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Une omission flagrante dans la plupart des roadmaps de production est qu'il n'y a pas d'objectifs visibles. Il n'y a que des livrables (''outputs''), pas de résultats (''outcomes''). Un bon point de départ consiste donc à essayer de faire figurer les objectifs de l'entreprise sur une ligne de temps.<br/> | Une omission flagrante dans la plupart des roadmaps de production est qu'il n'y a pas d'objectifs visibles. Il n'y a que des livrables (''outputs''), pas de résultats (''outcomes''). Un bon point de départ consiste donc à essayer de faire figurer les objectifs de l'entreprise sur une ligne de temps.<br/> | ||
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