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| [[Category: Scrum]] | | [[Category: Portail Framework]] |
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| Auteurs : Barry Overeem et Thea Schukken<br/> | | Auteurs : Barry Overeem et Thea Schukken<br/> |
| Source : [https://www.linkedin.com/posts/barryovereem_topic-principles-values-of-scrum-type-activity-7172142545219604480-R8x- Principles & Values of Scrum]<br/> | | Source : [https://shop.theliberators.com/products/scrum-framework-pdf Scrum Framework Poster]<br/> |
| Date : 09/03/2024<br/> | | Date : 19/11/2020<br/> |
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| Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | | Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> |
| Date : 09/03/2024<br/> | | Date : 19/11/2020<br/> |
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| Traduction :<br/> | | Traduction :<br/> |
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| Format Rétrospective d'1 heure<br/>
| | En collaboration avec Thea Schukken, nous avons créé un schéma du Framework Scrum. Notre intention était d'uniquement capturer les parties essentielles du framework : |
| Liberating Structure : Conversation Café 🥳<br/>
| | * Le "pourquoi" avec une petite bande dessinée. |
| | * Les rôles, les artefacts et les événements dans une grande vue d'ensemble. |
| | * Les valeurs et l'empirisme dans les fondations. |
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| Ce poster fait partie de la formation [https://www.linkedin.com/company/scrum-org/ Scrum.org] PSM II / PSM A. Je le considère comme l'illustration la plus essentielle de toute la formation. Elle sert de base à toutes nos conversations.<br/>
| | [[Fichier:Scrum_Framework_2020_fr_vignette.png|700px|border|link=https://www.wikiagile.fr/images/0/0c/Scrum_Framework_2020_fr_resized.pdf]] |
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| Voici ce que j'ai l'habitude d'inclure dans mon explication :<br/>
| | Cf. [[Mise à jour Scrum 2020]] |
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| ✅ Scrum est construit sur l'observation que le développement de produits est complexe. C'est pourquoi des problèmes, de meilleures idées et des idées émergent au fur et à mesure que nous travaillons. Il est donc difficile de prévoir l'avenir, même le plus proche.<br/>
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| ✅ Scrum fournit un framework léger pour accélérer cet apprentissage sans perdre de vue l'objectif de résoudre des problèmes complexes.<br/>
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| ✅ Dans un environnement complexe - comme l'est le développement de produits - un processus empirique offre les meilleures chances de succès.<br/>
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| ✅ Un processus empirique exige de la transparence, de l'inspection et de l'adaptation.<br/>
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| ✅ Les processus empiriques ne fonctionnent que lorsqu'il existe un niveau de confiance de base. La nature des environnements complexes signifie que des erreurs seront commises, ce qui est le résultat nécessaire de l'expérimentation. En retour, le processus empirique renforcera la confiance.<br/>
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| ✅ La confiance se manifeste à travers les cinq valeurs fondamentales de Scrum : l'ouverture, le courage, le focus, l'engagement et le respect. Lorsque l'équipe Scrum n'épouse pas ces valeurs, Scrum n'est pas efficace.<br/>
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| ✅ Parce que nous opérons dans un environnement complexe, la meilleure façon de faire le travail dépend de l'expertise, de la créativité et de l'expérience des équipes Scrum autogérées.<br/>
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| ✅ En fin de compte, le framework Scrum concerne le processus empirique (Transparence-Inspection-Adaptation), les valeurs Scrum et les équipes Scrum autogérées.<br/>
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| Pourquoi ne pas l'utiliser comme amorce de conversation lors de votre prochaine rétrospective de sprint ? 😃<br/>
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| Envisagez d'utiliser la Liberating Structure "Conversation Café". Elle soutient une exploration commune et garantit que tout le monde est impliqué et engagé.<br/>
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| [[Fichier:The-Soul-of-Scrum FR.png|border|900px]] | |
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| [[Fichier:The-Soul-of-Scrum EN.jpeg|border|900px]] | | [[Fichier:Scrum Framework 2020 en vignette.png|700px|border|link=]] |
Auteurs : Barry Overeem et Thea Schukken
Source : Scrum Framework Poster
Date : 19/11/2020
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 19/11/2020
Traduction :
En collaboration avec Thea Schukken, nous avons créé un schéma du Framework Scrum. Notre intention était d'uniquement capturer les parties essentielles du framework :
- Le "pourquoi" avec une petite bande dessinée.
- Les rôles, les artefacts et les événements dans une grande vue d'ensemble.
- Les valeurs et l'empirisme dans les fondations.
Cf. Mise à jour Scrum 2020
