« L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place » : différence entre les versions
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<small>''La priorisation s'effectue au niveau des opportunités afin d'obtenir des outcomes et un impact sur l'entreprise par le biais de la stratégie. Image de l'auteur.''</small><br/> | <small>''La priorisation s'effectue au niveau des opportunités afin d'obtenir des outcomes et un impact sur l'entreprise par le biais de la stratégie. Image de l'auteur.''</small><br/> | ||
==Comment la stratégie répond aux questions de priorisation== | |||
Dans les environnements où la stratégie est une compétence fondamentale au sein de l'organisation, les Product Managers guident leurs équipes et les parties prenantes pour concevoir ensemble des choix stratégiques au niveau du produit et qui s'inscrivent efficacement dans le cadre d'une stratégie de plus haut niveau.<br/> | |||
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Malheureusement, la stratégie est plus souvent isolée dans des petits groupes, ou rarement communiquée avec clarté par la direction générale.<br/> | |||
===Nous avons toujours eu une stratégie=== | |||
Mais il y a une solution : reconnaître que [https://rogermartin.medium.com/strategy-is-what-you-do-not-what-you-say-a6e483840557 la stratégie est ce que nous faisons déjà, et non ce que nous prétendons faire].<br/> | |||
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Est-elle bien comprise et clairement énoncée ? Parce que la stratégie est devenue un art perdu, tant dans le domaine de la conception que dans celui de la communication efficace, chose rare. Mais il existe un moyen non seulement de comprendre la stratégie qui sous-tend nos choix actuels, mais aussi de tester sa logique sous-jacente, ce qui nous permet de faire de meilleurs choix stratégiques au niveau du produit.<br/> | |||
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Les [https://michaelgoitein.com/the-playing-to-win-framework-part-iii-the-strategy-choice-cascade/ cinq boîtes de la Cascade des Choix Stratégiques] représentent un framework éprouvé et solide qui aide les équipes à identifier, tester et concevoir des ensembles de choix stratégiques englobant tout ce qui est nécessaire à la fois pour la "stratégie" et pour l'"exécution".<br/> | |||
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[[Fichier:Scc5box text.jpg|border|link=|800px]]<br/> | |||
<small>''Les Cinq Boîtes du framework de Cascade des Choix de la Stratégie "Jouer pour gagner". Image de l'auteur tirée du travail de Roger L. Martin.''</small><br/> | |||
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La Cascade des Choix Stratégiques peut vous aider de trois manières différentes :<br/> | |||
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