« Devez-vous quitter votre lieu de travail toxique » : différence entre les versions

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Si vous décidez de rester, ne vous contentez pas de supporter une situation toxique. Vous avez probablement plus de moyens que vous ne le pensez pour améliorer les choses.<br/>
Si vous décidez de rester, ne vous contentez pas de supporter une situation toxique. Vous avez probablement plus de moyens que vous ne le pensez pour améliorer les choses.<br/>
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Pour être sincère, j'ai écrit un livre entier sur ce sujet. You First, sous-titré "Inspire Your Team to Grow Up, Get Along, and Get Stuff Done", présente une taxonomie des équipes toxiques et une feuille de route sur les choses que vous pouvez faire différemment pour mettre fin à une dynamique malsaine. Si c'est votre équipe qui est en cause, la lecture de ce livre en vaut la peine.<br/>
Pour être sincère, j'ai écrit un livre entier sur ce sujet. [https://www.amazon.com/You-First-Inspire-Along-Stuff/dp/B08DFHPMR7 You First], sous-titré "Inspire Your Team to Grow Up, Get Along, and Get Stuff Done", présente une taxonomie des [https://www.lianedavey.com/wp-content/uploads/2018/07/eBook-Davey-Toxic-Teams.pdf équipes toxiques] et une feuille de route sur les choses que vous pouvez faire différemment pour mettre fin à une dynamique malsaine. Si c'est votre équipe qui est en cause, la lecture de ce livre en vaut la peine.<br/>
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Si c'est votre chef qui est en cause, j'ai aussi quelques idées pour vous. J'ai classé les chefs insupportables dans les catégories suivantes et j'ai fourni des suggestions sur la façon de faire face à la situation. Il vous suffit de suivre le lien correspondant à la description qui correspond le mieux aux défauts de votre chef. (Cette liste ressemble aux sept nains de l'enfer).<br/>
Si c'est votre chef qui est en cause, j'ai aussi quelques idées pour vous. J'ai classé les chefs insupportables dans les catégories suivantes et j'ai fourni des suggestions sur la façon de faire face à la situation. Il vous suffit de suivre le lien correspondant à la description qui correspond le mieux aux défauts de votre chef. (Cette liste ressemble aux sept nains de l'enfer).<br/>
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[https://www.lianedavey.com/wimpy-leader/ Mauviette], [https://www.lianedavey.com/lazy-leader/ paresseux], [https://www.lianedavey.com/good-news-leader/ positivité toxique], [https://www.lianedavey.com/selfish-leader/ égoïste], [https://www.lianedavey.com/childish-leader/ puérile], [https://www.lianedavey.com/double-standards-2/ favoritiste], [https://www.lianedavey.com/egomaniac-leader/ égocentrique], [https://www.lianedavey.com/abusive-leader/ maltraitant], [https://www.lianedavey.com/bad-boss-insecure/ peu sûr de lui], [https://www.lianedavey.com/how-to-work-for-an-incompetent-leader/ incompétent], [https://www.lianedavey.com/how-to-handle-the-flip-flopping-boss/ versatile]...<br/>
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