« Comment les lieux de travail deviennent-ils toxiques » : différence entre les versions
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Ce récent tweet d'[https://adamgrant.net/ Adam Grant] (psychologue organisationnel, professeur d'école de commerce et auteur d'une conférence TED) a trouvé sa place dans mon fil d'actualité. Il a globalement raison. Mais il existe de nombreuses parties d'une organisation qui ne sont ni le haut ni le bas de l'échelle. La plupart d'entre nous passons la majeure partie de notre carrière quelque part au milieu. Depuis le milieu, nous sommes confrontés à davantage de choix concernant les aspects de la culture que nous propageons et ceux que nous essayons de modifier.<br/> | Ce récent tweet d'[https://adamgrant.net/ Adam Grant] (psychologue organisationnel, professeur d'école de commerce et auteur d'une conférence TED) a trouvé sa place dans mon fil d'actualité. Il a globalement raison. Mais il existe de nombreuses parties d'une organisation qui ne sont ni le haut ni le bas de l'échelle. La plupart d'entre nous passons la majeure partie de notre carrière quelque part au milieu. Depuis le milieu, nous sommes confrontés à davantage de choix concernant les aspects de la culture que nous propageons et ceux que nous essayons de modifier.<br/> | ||
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J'ai été de l'autre côté de la conversation que j'ai décrite plus haut, annonçant à quelqu'un qu'il n'avait plus d'emploi ou apprenant qu'il avait décidé de partir en raison de problèmes dont il n'était finalement pas responsable. Parfois, c'est parce qu'une culture épuisante ou toxique les a épuisés et que nous n'avons pas réussi à leur donner l'espace nécessaire pour se rétablir. D'autres fois, c'était parce qu'ils étaient eux-mêmes devenus un amplificateur de toxicité.<br/> | |||
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Je ne pense pas que mon style de management ait jamais été vécu comme une source de toxicité. Mais comment le saurais-je ? À plusieurs reprises, j'ai consciemment cherché à faire évoluer une culture neutre, épuisante ou toxique vers une culture plus nourricière. Parfois, on ne peut pas le faire sans risquer de contrarier quelqu'un, car la vérité est que certaines personnes tirent profit de la toxicité.<br/> | |||
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Ce qui m'amène à la dernière chose importante que j'ai apprise...<br/> | |||
==Les organisations résistent au changement par une inertie passive et des anticorps actifs== | |||
