« Quatre Indicateurs Clés Accelerate » : différence entre les versions
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Pour mesurer cela, nous devons connaître le volume de déploiements et le volume d'incidents. Nous devrions également être en mesure d'établir un lien et de démontrer la causalité entre le déploiement et l'incident, qui peut n'être évident que quelque temps après le fait, et peut se produire des semaines ou des mois après le changement initial.<br/> | Pour mesurer cela, nous devons connaître le volume de déploiements et le volume d'incidents. Nous devrions également être en mesure d'établir un lien et de démontrer la causalité entre le déploiement et l'incident, qui peut n'être évident que quelque temps après le fait, et peut se produire des semaines ou des mois après le changement initial.<br/> | ||
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Remarque : il n'est peut-être pas souhaitable de chercher à réduire le CFR à zéro. Étant donné que tous les déploiements comportent un degré de risque non nul, un CFR nul sur une longue période peut indiquer que l'équipe pourrait améliorer d'autres indicateurs en augmentant la tolérance au risque des déploiements. Bien entendu, cela dépendra de la tolérance au risque de l'entreprise et du fait qu'elle se concentre sur la fiabilité et la sécurité ou sur la rapidité de mise sur le marché. | |||
