« Planning Interval : PI (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 3. Tableau ART Kanban.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 3. Tableau ART Kanban.'''</div> | ||
====Synchro sur le périmètre, les progrès et les dépendances==== | |||
Trois événements de synchro. permettent à l'ART de rester sur la bonne voie, comme l'illustre la figure 4. La synchronisation du coach (''Coach Sync'') se concentre sur l'exécution du PI en cours, y compris les risques, les dépendances, les progrès et les obstacles. La synchro PO (''PO Sync'') gère la portée du PI, examine les progrès réalisés, ajuste les priorités et prépare le PI suivant. Comme les Product Owners et les Scrum Masters/Team Coachs s'intéressent souvent à des sujets similaires et ont besoin de collaborer, il est parfois utile de combiner la Coach Sync et la PO Sync en un seul événement connu sous le nom d'ART Sync. L'ART Sync remplace généralement la Coach Sync et la PO Sync lors d'une itération donnée afin de réduire la charge de travail.<br/> | |||
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[[Fichier:PI F04-3.png|border|link=|900px|center]]<br/> | |||
<div style="text-align: center;">'''Figure 4. Exemple d'agenda Coach Sync et PO Sync.'''</div> | |||
