« Mesurer et grandir (SAFe) » : différence entre les versions
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L'Agilité métier définit de nouveaux standards de performance pour les organisations, exigeant des réponses rapides et efficaces aux opportunités métiers qui émergent. Cependant, pour améliorer la rapidité et l'agilité, les dirigeants, les équipes et les parties prenantes ont besoin d'un moyen de mesurer de manière fiable l'état actuel et d'identifier ce qu'ils peuvent faire pour s'améliorer. Par conséquent, le choix de ce qu'il faut mesurer et de la manière de le faire est un facteur essentiel de l'amélioration continue des performances de l'entreprise. Cet article décrit une approche globale qui peut être utilisée pour mesurer la performance d'un portefeuille SAFe ou de l'un de ses éléments. | |||
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[1] Hunt, Helena, ed. First Mover: ''Jeff Bezos In His Own Words.'' Agate Publishing, 2018.<br/> | [1] Hunt, Helena, ed. First Mover: ''Jeff Bezos In His Own Words.'' Agate Publishing, 2018.<br/> | ||
Version du 19 août 2023 à 15:04
Auteur : © 2010-2023 Scaled Agile, Inc.
Source : SAFe Measure and Grow
Date : 16/05/2023 (dernière mise à jour)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 19/08/2023
Traduction :
Ce qui est formidable avec les décisions basées sur des faits, c'est qu'elles outrepassent la hiérarchie.
- Jeff Bezos, fondateur d'Amazon
Mesurer et grandir
Measure and Grow est une approche utilisée par les entreprises SAFe pour évaluer les progrès réalisés en matière d'agilité métier et déterminer les actions d'amélioration.
L'Agilité métier définit de nouveaux standards de performance pour les organisations, exigeant des réponses rapides et efficaces aux opportunités métiers qui émergent. Cependant, pour améliorer la rapidité et l'agilité, les dirigeants, les équipes et les parties prenantes ont besoin d'un moyen de mesurer de manière fiable l'état actuel et d'identifier ce qu'ils peuvent faire pour s'améliorer. Par conséquent, le choix de ce qu'il faut mesurer et de la manière de le faire est un facteur essentiel de l'amélioration continue des performances de l'entreprise. Cet article décrit une approche globale qui peut être utilisée pour mesurer la performance d'un portefeuille SAFe ou de l'un de ses éléments.
En savoir plus
[1] Hunt, Helena, ed. First Mover: Jeff Bezos In His Own Words. Agate Publishing, 2018.
[2] Kersten, Mik. Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework. IT Revolution Press, 2018.
[3] Martin, Karen, and Mike Osterling. Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation. McGraw-Hill Education, 2018.
[4] Accelerate 2022. State of DevOps Report. https://cloud.google.com/devops/state-of-devops