« Comment définir des OKR puissants » : différence entre les versions
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* Livrer le produit X à la fin du troisième trimestre. | * Livrer le produit X à la fin du troisième trimestre. | ||
Une erreur fréquente dans les OKR est de fixer un objectif stratégique mais vague. | Une erreur fréquente dans les OKR est de fixer un objectif stratégique mais vague.<br/> | ||
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'''Les OKR doivent être transparents.''' Rendez-les publics. Tous les membres de l'entreprise doivent voir et comprendre les objectifs et les résultats clés. Une communication opaque et ambiguë est source de malentendus et de conflits. | |||
===Comment définir des résultats clés=== | ===Comment définir des résultats clés=== | ||
