« Comment définir des OKR puissants » : différence entre les versions
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===Comment créer des objectifs=== | ===Comment créer des objectifs=== | ||
Lors de la définition des objectifs, vous devez prendre le temps de discuter de vos principales priorités avec l'équipe. Cela permet à votre équipe d'atteindre un niveau plus élevé d'alignement et de compréhension de ce qui est important. Pour fixer les bons objectifs, suivez les principes suivants :<br/> | |||
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'''Les OKR doivent être ambitieux.''' L'objectif doit être difficile à atteindre. En même temps, il doit être possible de l'atteindre. Ne fixez pas un objectif auquel tout le monde ne croira pas. Voici quelques-uns des OKR les plus ambitieux de l'histoire : | |||
* Atterrir sur la Lune - objectif ambitieux en 1969. | |||
* Construire un avion capable de voler - un objectif ambitieux pour les frères Wright dans les années 1900. | |||
===Comment définir des résultats clés=== | ===Comment définir des résultats clés=== | ||
