« Comment définir des OKR puissants » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Page créée avec « Catégorie:OKR Category: Rôle du Product Manager Auteur : Anton Cherkasov<br/> Source : [https://usefocus.co/how-to-set-okrs/ How to set powerful OKRs]<br/> Date... » |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 11 : | Ligne 11 : | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Fichier:OKR-powerful 13 1x2-1024x614.png|border|600px|link=]]<br/> | [[Fichier:OKR-powerful 13 1x2-1024x614.png|border|600px|link=]]<br/> | ||
[https://www.whatmatters.com/faqs/okr-meaning-definition-example Les objectifs et résultats clés (OKR)] sont une méthode de définition des objectifs et de suivi des résultats clés. Il aligne les équipes et les personnes au sein d'une organisation et permet aux employés de se concentrer sur les objectifs les plus importants.<br/> | |||
<br/> | |||
