« Construction d'une boucle causale : les bases » : différence entre les versions
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==Raconter la boucle== | ==Raconter la boucle== | ||
Une fois que vous avez terminé le diagramme de la boucle causale, il est judicieux de parcourir les boucles et de "raconter l'histoire", pour être sûr que les boucles capturent le comportement décrit. Dans l'exemple TQM, les boucles racontent l'histoire suivante : "Les activités initiales de TQM ont conduit à une augmentation de la formation TQM, qui a conduit à davantage d'activités TQM dans toute l'entreprise. Cependant, à mesure que le nombre d'activités augmentait, la menace perçue augmentait également, ce qui a conduit à une résistance accrue de la part des managers intermédiaires, et à une diminution de l'ensemble des activités TQM." | Une fois que vous avez terminé le diagramme de la boucle causale, il est judicieux de parcourir les boucles et de "raconter l'histoire", pour être sûr que les boucles capturent le comportement décrit. Dans l'exemple TQM, les boucles racontent l'histoire suivante : "Les activités initiales de TQM ont conduit à une augmentation de la formation TQM, qui a conduit à davantage d'activités TQM dans toute l'entreprise. Cependant, à mesure que le nombre d'activités augmentait, la menace perçue augmentait également, ce qui a conduit à une résistance accrue de la part des managers intermédiaires, et à une diminution de l'ensemble des activités TQM." | ||
==Raconter une histoire== | |||
En utilisant les diagrammes de boucles causales pour créer des histoires sur des questions complexes, nous pouvons rendre plus explicite notre compréhension des interrelations au sein de la structure d'un système. Les diagrammes résultants fournissent également une représentation visuelle qui peut être utilisée pour communiquer cette compréhension aux autres. Avec de la pratique, nous pouvons devenir plus habiles à raconter des histoires de systèmes qui nous aident à reconnaître les effets multiples et interdépendants de nos actions. | |||
