« Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe » : différence entre les versions
De Wiki Agile
| Ligne 79 : | Ligne 79 : | ||
[[Fichier:Innovation-Accounting-F06c-WP.png|border|link=|center]] | [[Fichier:Innovation-Accounting-F06c-WP.png|border|link=|center]] | ||
<div style="text-align: center;">'''Figure 6. Indicateurs avancés pour les capteurs de véhicules autonomes.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 6. Indicateurs avancés pour les capteurs de véhicules autonomes.'''</div> | ||
Sur la base des données générées au cours des tests MVP, nous devons répondre à d'autres questions avant de proposer des features supplémentaires pour l'Epic. Peut-être pouvons-nous régler le moteur et voir si nous pouvons diminuer le temps d'envoi des messages. Pourquoi le capteur n'a-t-il pas détecté le panneau routier ? Le fait d'aller plus lentement aurait-il été utile pour les premiers tests ? Que se passe-t-il si nous plaçons le capteur sur le toit de la voiture ? En fonction de la réponse à ces questions et à d'autres, nous devrons peut-être opter pour une autre technologie. | |||
"Échouer rapidement" est une valeur Agile. Cela implique que l'échec dans de petits lots est acceptable, tant que nous en tirons des leçons. Ainsi, l'apprentissage validé devient l'objectif principal du test de l'hypothèse. Comme mentionné précédemment, SAFe utilise le cycle Lean Startup pour évaluer de manière itérative le MVP des Epics et pour pivoter (changer de direction, pas de stratégie), ou persévérer (continuer à avancer) dans la décision par rapport à l'hypothèse de résultats. Cela se fait de manière incrémentale en développant et en évaluant les features de l'Epic. La mesure empirique que nous utilisons pour prioriser les features est le Weighted Shortest Job First ([https://www.scaledagileframework.com/wsjf/ WSJF]). En utilisant le WSJF, nous pouvons rapidement évaluer la valeur économique de la feature et la progression globale de l'Epic vers son résultat métier. Cela nous permet de prendre rapidement et de manière itérative une décision de type "pivoter ou persévérer" sur la base de données objectives. | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/> | [1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/> | ||
[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011. | [2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011. | ||