« Objectifs du PI (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 3. Objectifs finaux du PI de l'équipe avec un objectif non engagé et une valeur métier attribuée.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 3. Objectifs finaux du PI de l'équipe avec un objectif non engagé et une valeur métier attribuée.'''</div> | ||
===Engagement sur les objectifs du PI=== | |||
Un vote de confiance est organisé peu avant la fin de la planification du PI, lorsque les équipes s'engagent à atteindre les objectifs du PI. (Les objectifs non engagés ne sont pas inclus dans cet engagement.) Toutefois, il doit s'agir d'une demande raisonnable pour les personnes qui effectuent le travail. Par conséquent, l'engagement SAFe comporte deux parties : | |||
* Les équipes acceptent de faire tout ce qui est raisonnablement en leur pouvoir pour atteindre les objectifs engagés. | |||
* Au cours du PI, si l'on découvre que certains objectifs ne sont pas réalisables, les équipes acceptent de remonter immédiatement le problème afin que les parties prenantes soient informées et que des mesures correctives puissent être prises. | |||
De cette façon, toutes les parties prenantes savent que soit les résultats du programme seront atteints comme prévu, soit elles seront prévenues suffisamment à l'avance pour pouvoir atténuer les problèmes et prendre des mesures correctives, ce qui minimisera les perturbations du métier. C'est à peu près tout ce qu'il est possible de faire, car il s'agit, après tout, de recherche et de développement. | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.<br/> | [1] Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.<br/> | ||
[2] Reinertsen, Donald. ''The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development.'' Celeritas Publishing, 2009. | [2] Reinertsen, Donald. ''The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development.'' Celeritas Publishing, 2009. | ||
