« Les moyens d'abord, les résultats après » : différence entre les versions
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Auteur : Stavros Stavru<br /> | |||
Source : [http://tastycupcakes.org/2014/02/means-first-then-states/ Means First, Then States] (TastyCupcakes.org)<br /> | |||
Date : 03/02/2014<br /> | |||
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Traducteur : Nicolas Brunot ([https://twitter.com/Nicolasbrunot @Nicolasbrunot])<br /> | |||
Date : 17/03/2014<br /> | |||
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Traduction :<br /> | |||
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<span style="display: block; text-align: justify">Ce jeu introduit et illustre le syndrome « les moyens d’abord, les résultats après » et l’impact négatif que cela peut avoir sur un projet de développement informatique et son exécution ou son résultat. Il nous amène aussi à débattre sur ce qu’est le succès d’un projet informatique et quels facteurs pourraient y contribuer (incluant une évaluation des valeurs et principes du Manifeste Agile). De plus, il souligne l’importance de l’analyse et de la théorie des parties prenantes.</span><br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">'''DUREE'''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">100 minutes (mais cela dépend du nombre d’équipe / des discussions tenues). Chaque partie du jeu est rigoureusement timeboxée.</span><br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">'''MATERIEL'''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Papiers, stylos et chronomètre afin de timeboxer.</span><br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">'''INTRODUCTION (5 min)'''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Répartissez les participants en équipes de 3 à 5 personnes. Distribuez des feuilles et des stylos aux équipes en expliquant les règles du jeu décrites ci-dessous (5 min).</span><br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">'''ITERATION 1 (30 min)'''</span><br /> | |||
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<span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">''Partie 1 (20 min)''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Donnez à l’équipe 20 minutes pour préparer une liste de facteurs conduisant, selon eux, au succès des projets informatiques. Les facteurs de succès peuvent concerner tout ce qui est en relation avec les personnes, les processus et les produits (si vous préférez, vous pouvez utiliser les 3P / une vision holistique des organisations).</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Exemples de facteurs :</span><br /> | <span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">''Partie 1 (20 min)''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Donnez à l’équipe 20 minutes pour préparer une liste de facteurs conduisant, selon eux, au succès des projets informatiques. Les facteurs de succès peuvent concerner tout ce qui est en relation avec les personnes, les processus et les produits (si vous préférez, vous pouvez utiliser les 3P / une vision holistique des organisations).</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Exemples de facteurs :</span><br /> | ||
