« Feuille de route (SAFe) » : différence entre les versions

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==Description détaillée==
==Description détaillée==
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"L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan" est l'une des quatre valeurs du Manifeste Agile [1]. Si cette valeur insiste sur la nécessité de s'adapter au changement, elle stipule également qu'il doit y avoir un plan. Bien que la prédiction de l'avenir comporte des risques inhérents, l'élaboration de solutions métiers significatives nécessite une feuille de route pour de nombreuses raisons :
* Certaines initiatives prennent des années à se développer, et un horizon de planification plus long est nécessaire pour la coordination.
* Les [https://www.scaledagileframework.com/product-management/ clients], les [https://www.scaledagileframework.com/supplier/ fournisseurs] et les partenaires doivent comprendre comment les [https://www.scaledagileframework.com/solution/ solutions] vont évoluer et comment ils vont participer à la réalisation de la vision.
* Les [https://www.scaledagileframework.com/product-management/clients ne peuvent pas nécessairement accepter une nouvelle solution à n'importe quel moment. Ils ont besoin de temps pour planifier les changements et déterminer comment tester et mettre en œuvre la nouvelle solution.
* Les organismes gouvernementaux publient de nouvelles réglementations avant leur mise en œuvre ; s'assurer que l'organisation prend en compte ces réglementations est une préoccupation stratégique.
* Les parties prenantes internes telles que la finance, les ventes et le marketing ont besoin de temps pour s'aligner sur l'organisation de développement pour des activités telles que les projections financières, les promotions commerciales et marketing, la gestion des partenaires et les présentations aux clients.
 
En définitive, les feuilles de route renforcent la relation entre l'organisation et ses clients et fournisseurs en leur offrant un moyen de comprendre, de définir en collaboration et de planifier les solutions futures.


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