« Appliquer les OKRs dans SAFe » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 7. Utilisation des OKR pour définir les résultats métiers dans le cadre d'un énoncé d'hypothèse Epic [3].'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 7. Utilisation des OKR pour définir les résultats métiers dans le cadre d'un énoncé d'hypothèse Epic [3].'''</div> | ||
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'''''Définir un MVP'''''<br/> | |||
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L'étape suivante du cycle de vie d'une epic consiste à la faire passer par le cycle SAFe Lean Startup. L'objectif est ici de définir un produit minimal viable (MVP) utilisé pour confirmer ou infirmer l'hypothèse epic aussi rapidement que possible. Par conséquent, les résultats que ce MVP teste doivent être clairement définis et mesurables pour que nous puissions prendre la décision appropriée de pivoter ou de persévérer. Une fois encore, les OKRs peuvent apporter cette clarification. L'objectif définit le résultat attendu d'un MVP, et les résultats clés représentent les conditions qui prouveraient que l'objectif est atteint, comme le montre la figure 8.<br/> | |||
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<div style="text-align: center;">'''Figure 8. Utilisation des OKRs pour définir un MVP d'Epic [3].'''</div> | |||
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