« Appliquer les OKRs dans SAFe » : différence entre les versions
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Bien entendu, obtenir un feedback de cette manière nécessite deux éléments essentiels. Tout d'abord, la capacité de livrer souvent de la valeur, et donc de mesurer de manière incrémentale les progrès réalisés. Pour cela, il faut investir dans le [https://www.scaledagileframework.com/continuous-delivery-pipeline/ pipeline de livraison continue] et être capable de déployer et de diffuser de la valeur à la demande. Deuxièmement, la capacité à mesurer doit être intégrée à la solution. Pour chaque résultat clé défini, il convient de se demander "comment allons-nous le mesurer ?" Dans de nombreux cas, cela nécessitera la mise en place d'une fonction de télémétrie de la solution, qui doit faire partie des activités de développement de la solution.<br/> | Bien entendu, obtenir un feedback de cette manière nécessite deux éléments essentiels. Tout d'abord, la capacité de livrer souvent de la valeur, et donc de mesurer de manière incrémentale les progrès réalisés. Pour cela, il faut investir dans le [https://www.scaledagileframework.com/continuous-delivery-pipeline/ pipeline de livraison continue] et être capable de déployer et de diffuser de la valeur à la demande. Deuxièmement, la capacité à mesurer doit être intégrée à la solution. Pour chaque résultat clé défini, il convient de se demander "comment allons-nous le mesurer ?" Dans de nombreux cas, cela nécessitera la mise en place d'une fonction de télémétrie de la solution, qui doit faire partie des activités de développement de la solution.<br/> | ||
====Définir les Résultats Métiers pour les Epics et les Lean Business Cases==== | ====Définir les Résultats Métiers pour les Epics et les Lean Business Cases==== | ||
