« Vision Produit vs Mission » : différence entre les versions
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Si vous voulez simplement renommer votre vision actuelle en énoncé de mission, c'est très bien, mais assurez-vous de faire le travail nécessaire pour créer une véritable vision du produit.<br/> | Si vous voulez simplement renommer votre vision actuelle en énoncé de mission, c'est très bien, mais assurez-vous de faire le travail nécessaire pour créer une véritable vision du produit.<br/> | ||
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Sauf, bien sûr, si vous êtes [https://svpg.com/product-vs-feature-teams/ organisé en équipe features], auquel cas je crains que tout cela n'ait aucune importance, car les [https://svpg.com/missionaries-vs-mercenaries/ mercenaires] n'ont pas besoin d'être inspirés, juste payés. | Sauf, bien sûr, si vous êtes [https://svpg.com/product-vs-feature-teams/ organisé en équipe features], auquel cas je crains que tout cela n'ait aucune importance, car les [https://svpg.com/missionaries-vs-mercenaries/ mercenaires] n'ont pas besoin d'être inspirés, juste payés. | ||
NdT : Marty Cagan appelle ''feature team'' une l’équipe à qui on donne une roadmap avec des fonctionnalités ou des projets à faire. L’équipe est juste là pour concevoir et coder. Elle n’a pas besoin en soi d’un ''Product Manager'' mais juste d’un ''Project Manager''. Ce n'est donc pas le même sens que la feature team de Spotify à qui on donne un problème à résoudre. | |||
MISE À JOUR : j'ai reçu plusieurs questions suite à cet article, alors je vous invite à consulter cette [http://www.svpg.com/product-vision-faq FAQ sur la vision du produit] pour en savoir plus. | MISE À JOUR : j'ai reçu plusieurs questions suite à cet article, alors je vous invite à consulter cette [http://www.svpg.com/product-vision-faq FAQ sur la vision du produit] pour en savoir plus. | ||
