« Document sur les Exigences du Marché (MRD) » : différence entre les versions
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'''Remarque :''' le MRD est un document stratégique à un stade préliminaire. Il doit rester de haut niveau et la partie "Comment nous résolvons le problème" ne doit comprendre que de courtes descriptions stratégiques des fonctionnalités que vous proposez. Les discussions détaillées sur chaque feature et les user stories qui les accompagnent ne doivent venir que plus tard, une fois que votre équipe a décidé de développer le produit. | '''Remarque :''' le MRD est un document stratégique à un stade préliminaire. Il doit rester de haut niveau et la partie "Comment nous résolvons le problème" ne doit comprendre que de courtes descriptions stratégiques des fonctionnalités que vous proposez. Les discussions détaillées sur chaque feature et les user stories qui les accompagnent ne doivent venir que plus tard, une fois que votre équipe a décidé de développer le produit. | ||
===Les équipes produits agiles utilisent-elles des MRDs ?=== | |||
La réponse courte est oui : de nombreuses équipes agiles rédigent des MRDs.<br/> | |||
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Les documents sur les exigences du marché ont été utilisés pendant des décennies dans les entreprises qui construisaient des produits en utilisant ce que nous appelons aujourd'hui la méthode waterfall. En utilisant cette approche séquentielle, une organisation établit un planning exhaustif pour construire le produit avant de commencer à travailler. Une fois qu'elle a commencé, l'équipe ne revient pas en arrière, et elle n'ajuste pas ses planifications quel que soit les premiers retours des utilisateurs.<br/> | |||
