« Portfolio Vision (SAFe) » : différence entre les versions
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* '''Canaux :''' Explique comment l'entreprise livre ses produits et services aux intermédiaires, aux clients et aux utilisateurs finaux. Si elle sert des clients externes, cela peut inclure les mécanismes de marketing et de vente utilisés pour atteindre les clients (par exemple, le web, les ventes directes, les magasins physiques, le réseau de distribution). S'il s'agit de clients internes, il s'agit des interfaces avec les parties prenantes internes et les utilisateurs finaux (par exemple, les sites Web internes ou les applications informatiques sur mesure). | * '''Canaux :''' Explique comment l'entreprise livre ses produits et services aux intermédiaires, aux clients et aux utilisateurs finaux. Si elle sert des clients externes, cela peut inclure les mécanismes de marketing et de vente utilisés pour atteindre les clients (par exemple, le web, les ventes directes, les magasins physiques, le réseau de distribution). S'il s'agit de clients internes, il s'agit des interfaces avec les parties prenantes internes et les utilisateurs finaux (par exemple, les sites Web internes ou les applications informatiques sur mesure). | ||
* '''Relations avec les clients :''' Les types de relations nécessaires avec les clients pour utiliser et exploiter efficacement les produits et services de l'entreprise. Elle décrit les connexions et les communications avec chaque segment de clientèle. Ces relations influencent la conception des solutions et l'allocation des ressources au sein du portefeuille. | * '''Relations avec les clients :''' Les types de relations nécessaires avec les clients pour utiliser et exploiter efficacement les produits et services de l'entreprise. Elle décrit les connexions et les communications avec chaque segment de clientèle. Ces relations influencent la conception des solutions et l'allocation des ressources au sein du portefeuille. | ||
* '''Budget :''' Chaque flux de valeur se voit attribuer un Lean Budget, qui comprend les dépenses d'exploitation (opex), les frais généraux et les dépenses en capital (capex). | * '''Budget :''' Chaque flux de valeur se voit attribuer un Lean Budget, qui comprend les dépenses d'exploitation (''opex''), les frais généraux et les dépenses en capital (''capex''). | ||
* '''KPIs / Revenus :''' Les indicateurs clés de performance (KPI) déterminent les mesures qui seront utilisées pour évaluer les résultats obtenus par l'investissement dans le flux de valeur. | * '''KPIs / Revenus :''' Les indicateurs clés de performance (KPI) déterminent les mesures qui seront utilisées pour évaluer les résultats obtenus par l'investissement dans le flux de valeur. | ||
