« Portfolio Vision (SAFe) » : différence entre les versions
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Les [https://www.scaledagileframework.com/business-owners/ Business Owners] ou les dirigeants présentent généralement cette vision à long terme et le contexte métier lors de l'événement [https://www.wikiagile.fr/index.php?title=PI_Planning_(SAFe) PI (Program Increment) Planning (fr)]. Ces dirigeants peuvent inspirer et aligner les équipes, en renforçant leur engagement et en encourageant leur créativité pour obtenir les meilleurs résultats. | Les [https://www.scaledagileframework.com/business-owners/ Business Owners] ou les dirigeants présentent généralement cette vision à long terme et le contexte métier lors de l'événement [https://www.wikiagile.fr/index.php?title=PI_Planning_(SAFe) PI (Program Increment) Planning (fr)]. Ces dirigeants peuvent inspirer et aligner les équipes, en renforçant leur engagement et en encourageant leur créativité pour obtenir les meilleurs résultats. | ||
===Présentation du SAFe Portfolio Canvas=== | ===Présentation du SAFe Portfolio Canvas=== | ||
Le canevas de portefeuille SAFe (Figure 2) est basé sur le Business Model Canvas (voir ce sujet dans l'article sur l'[https://www.scaledagileframework.com/enterprise/ Entreprise]) développé par Alexander Osterwalder [1]. Le canevas de portefeuille définit les flux de valeur de développement ([https://www.scaledagileframework.com/development-value-streams/ Dvelopment Value Streams]) qui font partie d'un portefeuille SAFe, les propositions de valeur et les [https://www.scaledagileframework.com/solution/ Solutions] qu'ils proposent, les clients qu'ils servent, les budgets alloués à chaque flux de valeur, et d'autres activités et événements clés nécessaires pour concrétiser la vision du portefeuille. | |||
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