« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
De Wiki Agile
| Ligne 74 : | Ligne 74 : | ||
Après avoir répété ces calculs pour chaque ART, l'Epic owner peut voir que bien que certains ARTs seront probablement prêts à livrer à la demande plus tôt que d'autres, la durée ''prévue'' pour livrer la totalité de l'Epic à travers tous les ARTs sera probablement entre six et huit PIs. Si cette prévision ne correspond pas aux besoins de l'entreprise, d'autres négociations seront menées, notamment pour ajuster les capacités allouées ou pour attribuer un budget plus important pour les travaux réalisés par les fournisseurs. Une fois l'Epic commencée, l'Epic owner met régulièrement à jour les prévisions de fin de l'Epic. | Après avoir répété ces calculs pour chaque ART, l'Epic owner peut voir que bien que certains ARTs seront probablement prêts à livrer à la demande plus tôt que d'autres, la durée ''prévue'' pour livrer la totalité de l'Epic à travers tous les ARTs sera probablement entre six et huit PIs. Si cette prévision ne correspond pas aux besoins de l'entreprise, d'autres négociations seront menées, notamment pour ajuster les capacités allouées ou pour attribuer un budget plus important pour les travaux réalisés par les fournisseurs. Une fois l'Epic commencée, l'Epic owner met régulièrement à jour les prévisions de fin de l'Epic. | ||
===Mise en œuvre des Epics=== | ===Mise en œuvre des Epics=== | ||
La stratégie Lean Startup recommande un cycle de construction-mesure-apprentissage très itératif pour l'innovation produit et les investissements stratégiques. Cette stratégie de mise en œuvre des epics offre les avantages économiques et stratégiques du Lean Startup en gérant les investissements et les risques de manière incrementale tout en tirant parti des avantages de SAFe en termes de flux et de visibilité (figure 6).<br/> | |||
<br/> | |||
'''SAFe Lean Startup Cycle'''<br/> | |||
<br/> | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||
