« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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Estimer les Epics dans les premières phases peut être difficile car les données et les connaissances sont limitées à ce stade. Le chiffrage en taille de t-shirts est une technique d'estimation des coûts qui peut être utilisée par le Lean Portfolio Management, les Epic owners, les architectes et les ingénieurs, et d'autres parties prenantes pour collaborer au placement des epics dans des groupes (ou intervalles de coûts) de taille similaire. Un intervalle de coûts est établie pour chaque taille de t-shirt à l'aide de données historiques. Chaque portefeuille détermine l'intervalle de coûts pertinent pour chaque taille de T-shirt. Les écarts dans les intervalles de coûts reflètent l'incertitude des estimations et évitent de passer trop de temps à discuter sur les cas limites. Le coût total de mise en œuvre peut être affiné au fil du temps, à mesure que le MVP est construit et que l'apprentissage s'effectue.<br/> | Estimer les Epics dans les premières phases peut être difficile car les données et les connaissances sont limitées à ce stade. Le chiffrage en taille de t-shirts est une technique d'estimation des coûts qui peut être utilisée par le Lean Portfolio Management, les Epic owners, les architectes et les ingénieurs, et d'autres parties prenantes pour collaborer au placement des epics dans des groupes (ou intervalles de coûts) de taille similaire. Un intervalle de coûts est établie pour chaque taille de t-shirt à l'aide de données historiques. Chaque portefeuille détermine l'intervalle de coûts pertinent pour chaque taille de T-shirt. Les écarts dans les intervalles de coûts reflètent l'incertitude des estimations et évitent de passer trop de temps à discuter sur les cas limites. Le coût total de mise en œuvre peut être affiné au fil du temps, à mesure que le MVP est construit et que l'apprentissage s'effectue.<br/> | ||
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<div style="text-align: center;">'''Figure 4. Estimation des coûts des Epics en utilisant les tailles de T-shirt (l'intervalle de coûts illustré n'est qu'un exemple).'''</div> | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||