« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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* Le '''coût du MVP''' garantit que le portefeuille budgétise suffisamment d'argent pour confirmer ou infirmer l'hypothèse Epic et permet de s'assurer que Lean Portfolio Management réalise des investissements dans l'innovation en conformité avec les garde-fous du lean budget. | * Le '''coût du MVP''' garantit que le portefeuille budgétise suffisamment d'argent pour confirmer ou infirmer l'hypothèse Epic et permet de s'assurer que Lean Portfolio Management réalise des investissements dans l'innovation en conformité avec les garde-fous du lean budget. | ||
* Les '''coûts de mise en œuvre prévus''' sont pris en compte dans l'analyse du retour sur investissement, aident à déterminer si le business case est solide et aident l'équipe Lean Portfolio Management à se préparer à d'éventuels ajustements du budget des flux de valeur. | * Les '''coûts de mise en œuvre prévus''' sont pris en compte dans l'analyse du retour sur investissement, aident à déterminer si le business case est solide et aident l'équipe Lean Portfolio Management à se préparer à d'éventuels ajustements du budget des flux de valeur. | ||
===Coût du MVP=== | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||
