« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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Les Epics du portefeuille sont rendues visibles, développées et gérées à travers le système [https://www.scaledagileframework.com/portfolio-kanban/ Kanban du Portefeuille] où elles passent par différents états de maturité jusqu'à leur validation ou leur rejet. Avant d'être mis en œuvre, les epics doivent être analysés. Les Epic Owners prennent la responsabilité des collaborations critiques requises pour cette tâche, tandis que les [https://www.scaledagileframework.com/enterprise-architect/ Enterprise Architects] pilotent généralement les enabler Epics qui prennent en charge les considérations techniques des Business Epics.<br/> | Les Epics du portefeuille sont rendues visibles, développées et gérées à travers le système [https://www.scaledagileframework.com/portfolio-kanban/ Kanban du Portefeuille] où elles passent par différents états de maturité jusqu'à leur validation ou leur rejet. Avant d'être mis en œuvre, les epics doivent être analysés. Les Epic Owners prennent la responsabilité des collaborations critiques requises pour cette tâche, tandis que les [https://www.scaledagileframework.com/enterprise-architect/ Enterprise Architects] pilotent généralement les enabler Epics qui prennent en charge les considérations techniques des Business Epics.<br/> | ||
===Définition du MVP de l'Epic=== | ===Définition du MVP de l'Epic=== | ||
L'analyse d'une Epic comprend la définition d'un produit minimum viable (MVP) pour l'Epic. Dans le contexte SAFe, un MVP est une version préliminaire et minimale d'un nouveau produit ou d'une nouvelle solution d'entreprise qui est utilisée pour prouver ou réfuter l'hypothèse d'Epic. Par opposition aux | L'analyse d'une Epic comprend la définition d'un produit minimum viable (MVP) pour l'Epic. Dans le contexte SAFe, un MVP est une version préliminaire et minimale d'un nouveau produit ou d'une nouvelle solution d'entreprise qui est utilisée pour prouver ou réfuter l'hypothèse d'Epic. Par opposition aux storyboards, prototypes, maquettes, wire frames et autres techniques exploratoires, le MVP est un produit réel qui peut être utilisé par des clients réels pour générer un apprentissage validé.<br/> | ||
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==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||
