« PI Planning (SAFe) » : différence entre les versions
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* '''Revue de l'ébauche de planification''' - Au cours de la revue de l'ébauche de planification, les équipes présentent les principaux résultats de la planification, notamment la capacité et la charge, les objectifs proposés pour le PI, les risques potentiels et les dépendances. Les Business Owners, le Product Management et d'autres équipes et parties prenantes passent en revue et apportent leur contribution. | * '''Revue de l'ébauche de planification''' - Au cours de la revue de l'ébauche de planification, les équipes présentent les principaux résultats de la planification, notamment la capacité et la charge, les objectifs proposés pour le PI, les risques potentiels et les dépendances. Les Business Owners, le Product Management et d'autres équipes et parties prenantes passent en revue et apportent leur contribution. | ||
* '''Revue de management et résolution des problèmes''' - Il est probable que les ébauches de planification présentent des points problématiques tels que le périmètre, les contraintes en termes de personnel et de ressources, et les dépendances. Au cours de la réunion de résolution des problèmes, le management peut négocier des changements de périmètre et résoudre d'autres problèmes en acceptant divers ajustements de planification. Le RTE facilite et fait en sorte que les principales parties prenantes restent ensemble aussi longtemps que nécessaire pour prendre les décisions requises pour atteindre des objectifs réalisables. | * '''Revue de management et résolution des problèmes''' - Il est probable que les ébauches de planification présentent des points problématiques tels que le périmètre, les contraintes en termes de personnel et de ressources, et les dépendances. Au cours de la réunion de résolution des problèmes, le management peut négocier des changements de périmètre et résoudre d'autres problèmes en acceptant divers ajustements de planification. Le RTE facilite et fait en sorte que les principales parties prenantes restent ensemble aussi longtemps que nécessaire pour prendre les décisions requises pour atteindre des objectifs réalisables. | ||
Dans les [https://www.scaledagileframework.com/solution-train/ Trains de Solution] multi-ART, un événement similaire peut être organisé après le premier jour de planification pour résoudre les problèmes inter-ART qui ont été soulevés. Par ailleurs, les RTE des trains concernés peuvent discuter entre eux pour soulever des questions qui sont ensuite résolues lors de la réunion de revue de management et de résolution de problèmes spécifique à chaque ART. Le [https://www.scaledagileframework.com/solution-train-engineer/ Solution Train Engineer (STE)] aide à faciliter et à résoudre les problèmes entre les ART. | |||
==PI Planning du Solution Train== | ==PI Planning du Solution Train== | ||
