« PI Planning (SAFe) » : différence entre les versions

Contexte de l'entreprise - Un Business Owner ou un dirigeant décrit l'état actuel de l'entreprise, partage la vision du portefeuille et présente une perspective sur l'efficacité des solutions existantes à répondre aux besoins actuels des clients. Vision du produit/de la solution - Le Product Management présente la vision actuelle (généralement représentée par les 10 prochaines features à venir) et insiste sur les changements par rapport au précédent événement de PI planning, ainsi que sur les prochains jalons. Vision de l'architecture et pratiques de développement - L'architecte/ingénieur système présente la vision de l'architecture. En outre, un responsable du développement peut présenter les changements apportés aux pratiques de développement, tels que l'automatisation des tests, DevOps, l'intégration continue et le déploiement continu, qui sont mis en œuvre dans le PI à venir. Contexte de la planification et déjeuner - Le RTE présente le processus de planification et les résultats attendus. Séances d'équipe #1 - Lors de ces séances, les équipes estiment leur capacité pour chaque itération et identifient les éléments du backlog dont elles auront probablement besoin pour réaliser les fonctionnalités. Chaque équipe crée ses propositions de planification, visibles par tous, itération par itération.