« PI Planning (SAFe) » : différence entre les versions
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Vous trouverez ci-dessous les grandes lignes de la Check-list de préparation de l'ART. (La check-list complète est fournie dans le [https://www.scaledagile.com/spc-resources/?_ga=2.59156453.912400902.1663504170-1082990040.1662205503 SAFe PI Planning Toolkit], disponible pour les [https://www.scaledagileframework.com/safe-program-consultant/ SPC]). | Vous trouverez ci-dessous les grandes lignes de la Check-list de préparation de l'ART. (La check-list complète est fournie dans le [https://www.scaledagile.com/spc-resources/?_ga=2.59156453.912400902.1663504170-1082990040.1662205503 SAFe PI Planning Toolkit], disponible pour les [https://www.scaledagileframework.com/safe-program-consultant/ SPC]). | ||
===Préparation organisationnelle=== | ===Préparation organisationnelle=== | ||
Avant le PI planning, il doit y avoir un alignement de la stratégie entre les participants, les parties prenantes et les Business Owners. Les rôles critiques sont attribués. Pour anticiper cette question, les organisateurs doivent toutefois tenir compte des éléments suivants : | |||
* '''Périmètre et contexte de la planification''' - Le périmètre (produit, système, domaine technologique) du processus de planification est-il compris ? Sait-on quelles équipes doivent effectuer la planification ensemble ? | |||
* '''Alignement de l'entreprise''' - Y a-t-il un accord raisonnable sur les priorités entre les Business Owners ? | |||
* Équipes agiles - Avons-nous des équipes agiles ? Y a-t-il des membres d'équipe dédiés et un [https://www.scaledagileframework.com/scrum-master/ Scrum Master] et un [https://www.scaledagileframework.com/product-owner/ Product Owner] identifiés pour chaque équipe ? | |||
===Préparation du contenu=== | ===Préparation du contenu=== | ||
===Préparation logistique=== | ===Préparation logistique=== | ||
