« PI Planning (SAFe) » : différence entre les versions
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- Michael Kennedy, ''Product Development for the Lean Enterprise''<br/> | - Michael Kennedy, ''Product Development for the Lean Enterprise''<br/> | ||
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''Il n'y a pas de magie dans SAFe... sauf peut-être pour le PI Planning.<br/> | ''Il n'y a pas de magie dans SAFe... sauf peut-être pour le PI Planning.<br/> | ||
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==PI Planning== | ==PI Planning== | ||
Version du 12 septembre 2022 à 21:31
Auteur : © 2010-2022 Scaled Agile, Inc.
Source : PI Planning - Scaled Agile Framework
Date : 10/02/2021 (dernière mise à jour)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 12/09/2022
Traduction :
Les futures étapes du développement d'un produit ne peuvent être prédéterminées. Attribuez la planification et le contrôle à ceux qui peuvent comprendre et réagir vis-à-vis des résultats obtenus.
- Michael Kennedy, Product Development for the Lean Enterprise
Il n'y a pas de magie dans SAFe... sauf peut-être pour le PI Planning.
- Auteurs
PI Planning
Description détaillée
Bénéfices du PI Planning pour le métier
Entrées et sorties du PI Planning
Préparation
Agenda type
PI Planning du Solution Train
En savoir plus
[1] Leffingwell, Dean. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. Addison-Wesley, 2011.
[2] Kennedy, Michael. Product Development for the Lean Enterprise. Oaklea Press, 2003.