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Ce que cette simple comparaison ''ne montre pas'', ce sont les effets humains de la préférence accordée aux tâches plus petites et l'impact que cela a sur le flux et le lead time. Comme nous l'avons montré dans notre [http://blackswanfarming.com/experience-report-maersk-line/ Retour d'Expérience], l'utilisation du CD3 encourage également le découpage des lots pour influencer la priorité. Cela signifie qu'au lieu de récompenser les lots plus gros, qui affichent souvent des bénéfices plus élevés, nous encourageons les gens à minimiser la taille des choses qu'ils demandées. Cela présente d'énormes avantages dans un certain nombre de domaines, notamment des lead times nettement plus courts et un meilleur rendement grâce à la réduction de la variabilité des éléments de travail traités.<br/>
Ce que cette simple comparaison ''ne montre pas'', ce sont les effets humains de la préférence accordée aux tâches plus petites et l'impact que cela a sur le flux et le lead time. Comme nous l'avons montré dans notre [http://blackswanfarming.com/experience-report-maersk-line/ Retour d'Expérience], l'utilisation du CD3 encourage également le découpage des lots pour influencer la priorité. Cela signifie qu'au lieu de récompenser les lots plus gros, qui affichent souvent des bénéfices plus élevés, nous encourageons les gens à minimiser la taille des choses qu'ils demandées. Cela présente d'énormes avantages dans un certain nombre de domaines, notamment des lead times nettement plus courts et un meilleur rendement grâce à la réduction de la variabilité des éléments de travail traités.<br/>
==Scaled Agile Framework, WSJF et le Coût du Retard==
==Scaled Agile Framework, WSJF et le Coût du Retard==
Le fait que le ''Scaled Agile Framework (SAFe)'' de Dean Leffingwell recommande de l'utiliser pour la priorisation constitue une belle reconnaissance du WSJF. SAFe insiste également sur le fait que le WSJF doit être appliqué au niveau des features, ce qui correspond également [http://blackswanfarming.com/experience-report-maersk-line/ à notre expérience de l'utilisation du Coût du Retard]. (L'un des concepts les plus néfastes qui ait pu s'imposer dans les organisations est celui selon lequel [http://blackswanfarming.com/the-problem-with-projects/ les projets de grande envergure sont un véhicule adapté pour le développement de logiciels]). SAFe doit être salué pour avoir encouragé les organisations à progresser dans ces deux domaines.<br/>
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