« WSJF (SAFe) » : différence entre les versions
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À cette fin, SAFe<ref>Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.</ref> applique le WSJF pour prioriser les backlogs en calculant le Coût relatif des retards (CoD) et la taille des tâches (un indicateur approximatif de la durée). Les priorités du backlog sont continuellement mises à jour en fonction de la valeur relative pour l'utilisateur et l'entreprise, des facteurs temporels, de la réduction des risques et des opportunités, et de la taille relative des tâches. WSJF ignore également de manière pratique et systématique les coûts irrécupérables, un principe fondamental de la démarche économique Lean.<br/> | À cette fin, SAFe<ref>Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.</ref> applique le WSJF pour prioriser les backlogs en calculant le Coût relatif des retards (CoD) et la taille des tâches (un indicateur approximatif de la durée). Les priorités du backlog sont continuellement mises à jour en fonction de la valeur relative pour l'utilisateur et l'entreprise, des facteurs temporels, de la réduction des risques et des opportunités, et de la taille relative des tâches. WSJF ignore également de manière pratique et systématique les coûts irrécupérables, un principe fondamental de la démarche économique Lean.<br/> | ||
==Précisions== | ==Précisions== | ||
Reinertsen décrit un modèle complet, appelé WSJF, permettant de prioriser les tâches en fonction de l'économie d'un flux Lean de développement de produits <ref>Reinertsen, Don. <i>Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development.</i> Celeritas Publishing, 2009.</ref>. Le WSJF est calculé en divisant le Coût du retard (CoD) par la durée. Le CoD est l'argent qui sera perdu en retardant ou en ne faisant pas un travail durant une certaine période de temps. Par exemple, si une fonctionnalité potentielle vaut 100 000 euros par mois et qu'il y a un retard de trois mois, le CoD total sera de 300 000 euros.<br/> | Reinertsen décrit un modèle complet, appelé WSJF, permettant de prioriser les tâches en fonction de l'économie d'un flux Lean de développement de produits <ref>Reinertsen, Don. <i>Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development.</i> Celeritas Publishing, 2009.</ref>. Le WSJF est calculé en divisant le Coût du retard (CoD) par la durée. Le CoD est l'argent qui sera perdu en retardant ou en ne faisant pas un travail durant une certaine période de temps. Par exemple, si une fonctionnalité potentielle vaut 100 000 euros par mois et qu'il y a un retard de trois mois, le CoD total sera de 300 000 euros.<br/> | ||
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* Utiliser des règles de décision pour décentraliser la prise de décision et le contrôle | * Utiliser des règles de décision pour décentraliser la prise de décision et le contrôle | ||
* Si vous ne pouvez quantifier qu'une seule chose, quantifiez le Coût du retard | * Si vous ne pouvez quantifier qu'une seule chose, quantifiez le Coût du retard | ||
La figure 1 montre l'impact de l'application correcte du WSJF de Reinertsen. Les zones en bleu illustrent le CoD total dans chaque cas. Le fait d'effectuer la tâche la plus rapide pondérée d'abord donne les meilleurs résultats économiques, avec un très grand écart.<br/> | |||
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(Note : Comme le montre la figure 1, Reinertsen utilise les valeurs financières réelles pour le Coût du retard et la durée estimée de la tâche, alors que SAFe applique une estimation relative à l'aide d'une séquence de Fibonacci modifiée, décrite plus loin dans cet article).<br/> | |||
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[[Fichier:WSJF F01 WEB-1.png|border|link=]]<br/> | |||
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Pour en savoir plus : | Pour en savoir plus : | ||
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