« Styles de leadership et comment trouver le vôtre » : différence entre les versions
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En définitive, ce style consiste à encourager l'harmonie et à [https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/3-tips-to-help-maximize-your-teams-collaborative-spirit établir des relations de collaboration au sein des équipes]. Il est particulièrement utile, par exemple, pour aplanir les conflits entre les membres de l'équipe ou pour rassurer les gens en période de stress.<br/> | En définitive, ce style consiste à encourager l'harmonie et à [https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/3-tips-to-help-maximize-your-teams-collaborative-spirit établir des relations de collaboration au sein des équipes]. Il est particulièrement utile, par exemple, pour aplanir les conflits entre les membres de l'équipe ou pour rassurer les gens en période de stress.<br/> | ||
==Laissez-faire== | |||
Le style de leadership laissez-faire est à l'opposé du style autocratique. De toutes les approches, c'est celle qui implique le moins de contrôle. On pourrait dire que le leader de style autocratique est aussi ferme qu'un roc sur les questions, tandis que le leader laissez-faire laisse les gens nager avec le courant.<br/> | |||
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À première vue, un leader qui laisse faire peut sembler faire confiance aux gens pour savoir ce qu'ils doivent faire. Mais lorsqu'il est poussé à l'extrême, ce leader non interventionniste peut finir par paraître distant. Ainsi, bien qu'il soit bénéfique de laisser les gens libres, les managers doivent trouver un équilibre pour s'assurer qu'ils restent attachés aux objectifs essentiels de l'organisation.<br/> | |||
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Ce style peut fonctionner si vous dirigez des employés hautement qualifiés, expérimentés, autonomes et motivés. Pour être le plus efficace possible avec ce style, suivez les performances de l'équipe et [https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/how-regular-feedback-can-help-improve-employee-retention/ donnez régulièrement votre feedback].<br/> | |||